在当今竞争激烈的市场环境下，企业如何科学有效地进行绩效考评，已成为提升核心竞争力的关键。那么，薪马马来说面对市面上众多的绩效考评系统，哪家更为出色？其系统功能又有哪些呢？

首先，一个优秀的绩效考评系统应当具备全面的绩效考核工具。该系统支持KPI、OKR、MBO、BSC、360等多种绩效工具，能够根据企业的战略目标及员工的实际工作情况，综合选用合适的绩效工具和考核方式，确保考核的公正与高效。

其次，该系统应具有灵活的考核评分方式。不仅支持“员工自评+上级评分”的灵活模式，还能针对可量化及可计数的考核目标进行自动评分，确保评分结果的客观性和准确性。

再者，绩效考评系统应具备实时跟踪绩效过程的能力。通过战略检视视图模式，企业可实时查看各组织、部门及个人的绩效状态，持续跟进绩效工作，及时发现问题并处理，确保绩效目标的按时达成。

此外，系统还能进行绩效目标和结果的全盘分析。通过与企业战略目标对比分析，了解各部门、员工的绩效目标执行情况，及时调整校准，减少无效工作。同时，全面分析绩效目标的达成结果，总结经验教训，为企业的发展提供有力支持。

最后，绩效考评系统还支持绩效面谈与改善管理。系统会自动标注绩效评分优秀的组织、部门及员工，提示管理人员进行绩效面谈，分享经验；同时，也能帮助绩效评分较差的员工进行能力提升和绩效改善，实现全面均衡的绩效提升。

综上所述，薪马马认为一个优秀的绩效考评系统不仅能够帮助企业实现科学管理和高效运营，还能与企业战略目标紧密结合，为企业的发展提供有力支持。在激烈的市场竞争中，选择一款合适的绩效考评系统，已成为企业提升自身绩效水平的必然选择。