资讯
薪马马 | HR的数据分析没搞懂?实战案例带你学会量化管理
发布时间:2024/7/5 来源:网薪宝 6


在HR领域,虽不直接产生经济效益,但通过精准的数据分析展现价值已成为关键。薪马马认为高效HR的薪酬远超传统同行,秘诀在于他们能以数据为基,为管理层提供决策支撑。


薪马马


从战略规划至员工关系的每个管理模块,数据分析的潜力巨大。选择正确的KPI,如招聘周期、员工满意度、绩效达成率等,进行深度挖掘,是HR的必修课。
常见误区警示:
  1. 量化误区:避免单纯堆砌数据,忽视背后的分析与洞察。
  2. 结论缺失:分析后需提炼结论,否则数据仅是数字游戏。
  3. 行动脱节:结论需转化为实际行动计划,否则分析沦为空谈。
  4. 评估缺失:行动后需评估效果,闭环管理方显成效。

薪马马实战案例分析:


以调整男女员工比例为例,某精密制造公司发现行业特点及竞争对手优势后,意识到女性员工的重要性。未采取激进裁员,而是利用自然流失率,逐年优化比例,计划两年内达到4:6的目标。此过程中,持续评估调整,确保策略有效。


此案例启示我们,数据分析需结合行业趋势、公司实际情况及目标,细化至岗位层面,寻找最优配置。同时,年龄、司龄、学历等多维度分析亦不可少,以全面优化人力资源结构。


通过这样的数据驱动决策过程,HR不仅证明了自身价值,更为企业带来了实实在在的管理效益与竞争优势。数据分析,让HR的工作不再仅仅是数字的堆砌,而是成为了企业发展的重要推手。




薪马马是广东合生人力旗下全资子公司,创办于2009年,总部位于广州。15年来公司服务企业8300+,管理员工数19W+,HR覆盖率20%,专业顾问团队30+,是华南地区行业领导品牌。


薪马马


薪马马积极响应国家政策精神,促进就业率, 为此,薪马马联动“政府-企业-全国驿站-求职群体”,共享全国数字化线上线下人力资源新成果,推出全国连锁零工就业招聘驿站。 落地解决人力资源行业四大角色痛点,政府、用人企业、求职者、劳务中介。为政府提供综合的零工就业市场落地支撑服务,满足企业低成本、低风险、稳定的用工需求,为求职者提供丰富可靠的就业服务平台,助力行业伙伴进军零工市场商机。让企业省心,让就业安心!



推荐新闻