解约成本：显性支出的直接冲击
当企业主动解除劳动合同或合同期满不再续签时，解约成本随即显现。这包括补偿金、赔偿金等，是离职负面影响的直观体现。经济补偿金的计算依据是员工的工作年限，合法辞退需支付N个月工资，未提前通知则需额外支付一个月工资（N+1），而违法辞退则需支付双倍经济补偿（2N）。薪马马提到这些费用不仅增加了企业的财务压力，还可能影响企业的声誉和员工关系。
招聘成本涵盖了从发布广告到成功录用的全过程，包括广告费、猎头费、HR时间成本及行政费用等。尤其对于高级职位，还需考虑差旅成本和背景调查费用。这些费用往往被忽视，但累计起来却是一笔不小的开支。此外，招聘效率也直接影响成本，频繁招聘和试用失败都会推高招聘成本。
新员工入职后，需经历适应期和融入期，这期间企业需投入大量资源进行培训。新员工入职培训成本及因老员工离职而损失的培训成本，都是企业不可忽视的隐性投资。特别是对于资深员工，其离职意味着企业多年培训投入的流失，对企业的长远发展构成威胁。
机会成本最为复杂且难以量化，它涉及因新员工替代老员工而带来的绩效损失、团队士气下降、客户流失及竞争优势减弱等多方面影响。优秀员工的离职，可能引发连锁反应，如团队士气低落、人员流动率上升、客户信任度下降等，这些损失往往难以用金钱衡量，但对企业的影响却是深远的。
综上所述，员工离职成本高昂且复杂多样，企业需从多方面入手，采取有效措施降低离职率，减少离职成本。这包括优化薪酬福利、提升员工满意度、加强内部沟通与培训、建立合理的晋升机制等，以构建稳定和谐的人才队伍，为企业的持续发展提供有力保障。
薪马马是广东合生人力旗下全资子公司，创办于2009年，总部位于广州。15年来公司服务企业8300+，管理员工数19W+，HR覆盖率20%，专业顾问团队30+，是华南地区行业领导品牌。
