嘿，小伙伴们，发工资这事儿可不仅仅是把钱揣兜里那么简单！想要老板点头，员工笑开花，薪酬结构设计得有点儿门道才行。那么，怎样才能玩转这场“双赢游戏”呢？

首先，得守住法律的红线，不然啥设计都是白搭。记住这七点：工资别低于最低标准，加班得按规矩给钱，社保公积金一个都不能少，带薪休假是员工权利，逃税漏税？门儿都没有！

接下来，咱们聊聊怎么设计。薪酬嘛，无非就是固定和浮动两部分。固定工资保基础，比如基本工资、岗位津贴；浮动工资看表现，比如奖金、提成、绩效。这样一来，员工有奔头，老板也省心。

说到模式，有三种挺受欢迎：高弹性模式，适合销售大神，业绩好钱就多；稳定模式，适合后勤小伙伴，旱涝保收；调和模式，灵活多变，激励稳定两不误。

但老板还想省点成本怎么办？别急，有招儿！在保证合法的前提下，降低固定工资比例，提高浮动工资比例，比如计件工资、绩效奖金。这样既能控制成本，又能激发员工积极性。不过啊，度得把握好，别让员工心寒了。

总之，薪酬设计就像做菜，得色香味俱全，才能让老板员工都满意。你学会了吗？

薪马马是广东合生人力旗下全资子公司，创办于2009年，总部位于广州。15年来公司服务企业8300+，管理员工数19W+，HR覆盖率20%，专业顾问团队30+，是华南地区行业领导品牌。